Estrategias de Comercialización para Fortalecer el Emprendimiento Local y una Asociación Artesanal en Ecuador

Sandra Piedad Ochoa Inga

doi:10.63803/prisma.v1n1.03

Autores

Sandra Piedad Ochoa Inga Universidad Técnica de Babahoyo Autor https://orcid.org/0009-0001-5462-4244

DOI:

https://doi.org/10.63803/prisma.v1n1.03

Palavras-chave:

Estratégias de marketing, Empreendedorismo, Associação artesanal, Comercialização, Equador

Resumo

O presente estudo analisa as estratégias de comercialização utilizadas pela Associação de Artesãos “21 de Agosto” no Equador. O objetivo é identificar as fragilidades que afetam suas vendas e propor ações que melhorem seu posicionamento no mercado. Foi aplicada uma metodologia de abordagem mista, com entrevistas aos dirigentes e questionários direcionados a clientes economicamente ativos. Os resultados evidenciam baixa inovação nos produtos, pouco conhecimento de marketing e canais de distribuição limitados. Conclui-se que a aplicação de estratégias centradas no produto, na qualidade e na segmentação de mercado pode melhorar significativamente as vendas. Recomenda-se, também, fortalecer a capacitação, o uso de ferramentas digitais e a articulação com instituições públicas. Esta pesquisa contribui para a compreensão do empreendedorismo artesanal como motor do desenvolvimento local.

Downloads

Os dados de download ainda não estão disponíveis.

Referências

Arias, F. (2006). El proyecto de investigación. Episteme.

Bhattacharyya, J., Kumar Dash, M., Hewege, h., Balaji, M., & Marc Lim, W. (2021). Social and Sustainability Marketing. ImprintProductivity Press. https://doi.org/https://doi.org/10.4324/9781003188186

Bunge, M. (2000). La investigación científica: Su estrategia y su filosofía. Siglo XXI Editores.

Field, A. (2018). Discovering statistics using IBM SPSS statistics. SAGE.

Hurtado Bermeo, D., Rodríguez Bustos, J., & Cevallos Encalada, L. (2022). Digital Marketing As a Tool For Positioning the Artesanias Armev Company in Digital Media in the Canton Riobamba. ESPOCH Congresses: The Ecuadorian Journal of S.T.E.A.M., 2(2), 412 - 439. https://doi.org/10.18502/espoch.v2i2.11406

Kerlinger, F., & Lee, H. (2002). Investigación del comportamiento . McGraw-Hill.

Kotler,, P., Kartajaya, H., & Setiawan, I. (2021). Marketing 5.0: Technology for Humanity. Wiley.

Lévy, J., & Varela, J. (2003). Análisis multivariable para las ciencias sociales. Pearson.

Martínez, M. (2004). Diseño de proyectos de investigación social. Trillas.

Miocevic, D., & Morgan, R. (2018 ). Operational capabilities and entrepreneurial opportunities in emerging market firms: Explaining exporting SME growth. International Marketing Review, 35(2). https://doi.org/ https://doi.org/10.1108/IMR-12-2015-0270

OECD. (2020). Strengthening SMEs and entrepreneurship for productivity and inclusive growth. Organisation for Economic Co-operation and Development.: https://www.oecd.org/en/publications/oecd-sme-and-entrepreneurship-outlook-2019_34907e9c-en.html

Ramírez Ortiz, M. (2015 ). Tendencias de innovación en la ingeniería de alimentos. Centro de Investigación en Ciencia Aplicada y Tecnología Avanzada del IPN, Universidad Nacional Autónoma de México. https://doi.org/ 10.3926/oms.295

Resnik, D. (2011). National Institute of Environmental Health Sciences. What Is Ethics in Research & Why Is It Important?: https://www.niehs.nih.gov/research/resources/bioethics/whatis

Schindler, R., & Levy, S. (2019). Digital marketing: Theory and practice. Routledge.

Taylor, S., & Bogdan, R. (1987). Introducción a los métodos.

UNCTAD. (2021). COVID-19 and e-commerce: A global review. United Nations Conference on Trade and Development.: https://unctad.org/webflyer/covid-19-and-e-commerce-global-review

Valencia Cruzaty, L. (2017). Emprendimiento en Ecuador. Estudio de Caso: Provincia de Santa Elena. Killkana Social, 1(2). https://doi.org/https://doi.org/10.26871/killkanasocial.v1i2.36